大家好,小问来为大家解答以上问题，风险分析的方法包括哪些，风险分析方法有哪些相信很多人都不知道吧，让我们来一起看看吧
1、对于现代企业来说，风险管理就是通过对风险的识别、预测和度量，选择有效的手段，尽可能地降低成本，有计划地应对风险，从而获得企业安全生产的经济保证。这就要求企业识别生产经营过程中可能存在的风险，预测各种风险对资源和生产经营的负面影响，使生产得以持续。可见，风险识别、风险预测和风险处理是企业风险管理的主要步骤。风险分析方法主要包括：风险识别。风险识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上，才能预测风险可能造成的危害，从而选择有效的手段应对风险。识别风险的方法有很多。常见的方法如下：1生产过程分析。生产过程分析是对企业整个生产经营过程的综合分析，其中对可能遇到的风险进行逐项分析，找出各种潜在的风险因素。生产过程分析法可分为风险枚举法和流程图法。风险枚举法是指风险管理部门根据企业的生产流程，列出各个生产环节的所有风险。流程图法是指企业风险管理部门将整个企业生产过程中的各个环节系统化、有序化并制作流程图，从而轻松找出企业面临的风险。2财务表分析法财务表分析法是通过分析企业的资产负债表、损益表、经营报告等相关信息，识别和发现企业现有财产和责任所面临的风险。3保险调查法利用保险调查法识别风险有两种方式：通过险种清单，企业可以根据保险公司的险种清单或专门的保险刊物选择适合自己需求的险种。这种方法只识别可保风险，对未保风险无能为力。委托保险人或保险咨询服务机构对企业的风险管理进行调查和设计，查明各种财产和负债的风险。实际上，风险预测就是对风险进行估计和度量。风险管理者通过运用科学的方法，对统计数据、风险信息和风险的性质进行系统的分析和研究，进而确定每种风险发生的频率和强度，为选择合适的风险处理方法提供依据。风险预测一般包括以下两个方面：1。风险预测的概率：通过数据积累和观察，发现损失的规律性。举个简单的例子：如果一段时间内，10000间房子中有10间发生火灾，那么风险发生的概率是1/1000。所以要重点防范大概率的风险。2.预测风险强度：假设风险发生，导致企业直接和间接损失。要重点防范容易造成直接损失、损失规模和程度较大的风险。常见的方法有：1。规避风险：被动规避风险。比如为了避免火灾，房子可以卖掉，为了避免航空事故，可以用陆路运输代替。因为以下问题，一般不使用。可能会带来额外的风险。比如航空运输转陆路运输，虽然避免了航空事故，但是面临陆路运输事故的风险。会影响经营目标的实现。比如为了避免生产事故而停产，企业的利润目标就无法实现。2 .风险防范：采取措施消除或减少风险因素。比如为了防止仓库被淹，增设防洪闸门，加高防洪堤，可以大大减少洪水造成的损失。3.自保风险：企业自己承担风险。有办法：小额亏损计入生产经营成本，亏损时用企业收入弥补。对发生频率高、强度大的风险建立意外损失基金，在风险发生时用于弥补损失。问题是挤占了企业的资金，降低了资金的使用效率。对于较大的企业，建立专业的自保公司。
2、4.转移风险：在风险发生之前，通过出售、转移、保险等方式将风险转移出去。
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